Supervision

Der Glaube, es gebe nur eine Wirklichkeit, ist die gefährlichste Selbsttäuschung.
(Paul Watzlavick)

Supervision (lateinisch für Über-Blick) ist eine Form der Beratung für Mitarbeiter, unter anderem in psychosozialen Berufen. Supervisionen werden von einem Supervisor, der zumeist eine entsprechende Qualifikation oder Zusatzausbildung hat, geleitet. Einzelpersonen, Gruppen und Organisationen lernen in der Supervision, ihr berufliches oder ehrenamtliches Handeln zu prüfen und zu verbessern. Dazu vereinbaren die Teilnehmer mit dem Supervisor Ziele. Inhalte sind die praktische Arbeit, die Rollen- und Beziehungsdynamik zwischen Mitarbeitern und Klienten, die Zusammenarbeit im Team oder auch in der Organisation.

Supervision wird hauptsächlich im medizinischen, sozialen, pädagogischen und therapeutischen Bereich genutzt (Sozialarbeiter, Sozialpädagogen, Erzieher, Ärzte, Pflegepersonal, Psychotherapeuten, Lehrer, Pfarrer, etc), und zunehmend auch in der Wirtschaft (Führungskräfte).

Je nach Zielvereinbarung liegt der Fokus bei der Supervision auf:

Methodenkompetenz,
Werte und Normen,
Persönlichkeitsmerkmale,
Gefühle, Gedanken und Verhalten,
persönliche Entwicklung,
Spiritualität,
Ziele und Strategien,
Beziehung zwischen Supervisand und Klient,
Zusammenarbeit im Team bzw. in der Organisation,
Schnittstellen und Synergien,
Rollenerwartungen und Rollenverhalten,
Diagnose von Klienten (Fallsupervision),

Aufbau- und Ablauforganisation,
Macht und Verantwortung,
Entscheidungsprozesse,
Information und Dokumentation,
Qualitätsmanagement,
(Sozial-)Politik,
Rolle von Berufsanfängern,
Einführung und Integration neuer Mitarbeiter,
Führung,
nachbarschaftliche Beziehungen,
Beziehungen zu Interessengruppen,
Zusammenarbeit mit dem Träger.

Teamsupervision

Sollte eine Krise oder ein Konflikt im Team bestehen, lässt sich nicht gut zusammenarbeiten. Eine Teamsupervision kann zu einer Deeskalation beitragen und die Kooperation untereinander stärken. Bei der Teamsupervision handelt es sich um ein Konzept, welches dazu beiträgt, Unterschiede zu integrieren.

Ziel ist es das Arbeitsklima so zu verbessern, dass die Arbeitszufriedenheit des Teams sich verbessert und die Arbeitsprozesse wieder reibungslos ablaufen können. Wichtig ist hier, jedes Teammitglied in seiner Individualität und mit seinen Fähigkeiten mit einzubeziehen, um diese für den gemeinsamen Arbeitsprozess nutzbar zu machen.

Den gemeinsamen Austausch moderiere ich gerne für sie, damit sie ihre Arbeit wieder zufrieden und erfolgreich wahrnehmen.

Fallsupervision

Als professionelles Team wollen sie gemeinsam für den Klienten das Bestmögliche erreichen.

Ziel der Fallsupervision ist es gemeinsame Standards in der Fallbearbeitung zu erarbeiten. Ich biete ihnen in der Fallsupervision einen Rahmen, sich selber im Arbeitsprozess zu reflektieren, gute Schritte für die Fallgestaltung zu erarbeiten und die individuellen Kompetenzen im Umgang mit den Klienten zu verbessern.

Nutzen Sie die Fallsupervion auch, um
•   sich gegenseitig zu entlasten und zu unterstützen
•   mit systemischer Sichtweise auf den Fall zu schauen
•   neue Handlungsansätze gemeinsam zu erarbeiten
•   gemeinsam Lösungen und neue Ideen zu entwickeln

Einzelsupervision

Die Einzelsupervision bietet Fach- und Führungskräften individuelle Unterstützung bei wichtigen Entscheidungen.

Hier geht es innerhalb der Beratung um die individuelle Unterstützung der persönlichen beruflichen Situation. Wie lassen sich Klärungs- und Veränderungswünsche optimal gestalten? Die eigenen Ziele, Fragen und Konflikte stehen hier im Vordergrund.

Dabei werden auch die eigenen beruflichen und persönlichen Fähigkeiten, Stärken, Schwächen angeschaut. Es findet eine Begleitung statt herauszufinden, welche die eigenen Ressourcen, Begabungen und Talente sind und wie diese zur individuellen Zielerreichung eingesetzt werden können.

Einzelsupervision gibt Impulse für neue Sicht- und Verhaltensweisen und erweitert so die individuelle Handlungskompetenz.

NORBERT NAß – SUPERVISION/span>

Ihr Ansprechpartner Norbert Naß im Raum Wipperfürth, Köln, Leverkusen und Gummersbach für Supervision, aber auch für Mediation, Coaching und betrieblicher Fachberatung.

Wollen Sie Ihr berufliches und ehrenamtliches Handeln überprüfen und verbessern? Kommen Sie aus dem medizinischen, sozialen, pädagogischen und therapeutischen Bereich (Sozialarbeiter, Sozialpädagogen, Erzieher, Ärzte, Pflegepersonal, Psychotherapeuten, Lehrer, Pfarrer, etc) oder aus der Wirtschaft (Führungskraft)?

Gern unterstütze ich Sie bei Ihren Zielen und optimiere gemeinsam mit Ihnen die Zusammenarbeit zwischen Mitarbeitern und Klienten und im Team – das ist Supervision.

Nehmen Sie zwecks Supervision Kontakt mit mir auf:
Um gemeinsam mit Ihnen Lösungen zu generieren, arbeite ich bei Bedarf und situationsabhängig mit unterschiedlichsten Experten zusammen.

Mein Netzwerk umfasst Psychologen, Supervisoren, Mediatoren und Coachs nahezu aller Fachrichtungen. Ich freue mich darauf, Ihren Anliegen das notwendige Fundament zu verschaffen, damit die Freude über Fortschritt und Ergebnisse auch von nachhaltiger Dauer ist.

Ihr Norbert Naß – MCS-Fachberatung
Mediator BM ® | Systemischer Coach | Supervisor |
Fachberater betriebliche Angelegenheiten

YVONNE KLEE-NAß

Ihre Ansprechpartnerin für den pädagogischen Bereich, den sozial-psychiatrischen Bereich und den Bereich der Hilfen für Menschen mit Behinderung im Oberbergischen Kreis.